Referenzen aus der Automobilindustrie

Herausforderung

Verkauf eines großen Automobil Importeurs in Europa

Umsetzung

Aufbau von strukturiertem Verhandlungsprozess mit strategischen Investor, Erstellung Business Plan, Finanzplan und Restrukturierungsplan, Begleitung der Due Diligence, Vertragsverhandlungen bis Abschluss

Herausforderung

Einführung von SAP/R3 ERP-System bei Autoimporteur in Deutschland

Umsetzung

Erstellung Projektauftrag im Einvernehmen mit Geschäftsleitung, Projektplanung mit Budget, Zeitplan und Ressourcen, Bestellung von Projektleiter, Implementierung von Projektteam bestehend aus internen Key Usern und externem Partnerunternehmen, laufende Überwachung der Erreichung von Milestones und des Zeitplanes für die Arbeitspakete, Berichtswesen für Eigentümer, Verstärkung des Projektteams mit Branchenfachleuten, Koordination der dreimonatigen Testphase und anschließende erfolgreiche Implementierung in 17 Niederlassungen innerhalb von Deutschland;